Личный журнал Андрея Головина

Выход первого эмитента в секторе ИРКа на Фондовой бирже ММВБ -ЗПИФ "Финам-ИТ"

Tue, 10 Jul 2007 09:25:32 GMT

Подготовлен выход первого эмитента в секторе ИРКа на Фондовой бирже ММВБ http://www.micex.ru/stock_irk/index.html -Закрытый венчурный ПИФ "Финам-ИТ"
http://www.micex.ru/stock_irk/emitents.html
На бирже в торжественной обстановке проведено открытие сектора ИРКа ( инновационных и растущих компаний)
и начало торгов паями Фонда "Финам-ИТ".

В рамках проведения roadshow сектора и эмитента были подготовлены и проведены вебкасты ( подготовлены видеопрезентации сектора и эмитента )
http://www.micex.ru/stock_irk/web_cas.html

Участие в судействе BIT 2007

Tue, 10 Jul 2007 09:16:21 GMT

Принял участие в судействе на ежегоднопроводимом конкурсе инноваций BIT www.bit2007.ru
Финал конкурса был неоднозначным ,пришлось активно побороться за проекты ,которые понравились больше остальных
Частично это удалось ,протолкнули уральского земляка Netapps и поднялся по рейтингу проект держателя презервативов -великолемный пример продуктового подхода к ииновациям ,причем
на международном уровне
Отлично работает команда организаторов БИТ -Игорь Пичугин ,Наталья Царевская-Дякина,Дмитрий Репин
Финальные публикации http://www.bit2007.ru/article/OID_63e096a8-9bdd-4ddc-99c5-5734bd4dd8cd

Организация и проведение Московского венчурного Форума

Tue, 10 Jul 2007 09:04:56 GMT

В качестве организатора принял участие в подготовке и проведении Московского венчурного форума www.mosventureforum.ru
и проведении в его рамках закрытой панели представления венчурных проектов www.sipo.ru
Международный экспертный комитет в который вошли известные венчурные предприниматели и мы с Александром Галицким проводил отбор
проектов -выбрано 20 проектов из 4-х основных индустрий.
Краткое представление проектов планирую опубликовать в журнале

Работаю с компанией "Пристав" -коллекторское агентство

Tue, 10 Jul 2007 08:46:04 GMT

Официально обьявленно о завершении сделки ,в которой участовал с декабря 2006 .
Планирую продолжить работу с компанией в качестве инвестиционного менеджера от управляющей компании Wermuth AM

ВЕДОМОСТИ - В Россию за долгами - Доля в “Приставе” досталась немецкому фонду

www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/06/2...

Запись создана 28 июня 2007 г.

В Россию за долгами

Доля в “Приставе” досталась немецкому фонду

Татьяна Воронова
Ведомости

28.06.2007, №117 (1891)


добавить отзыв	блоггерам письмо только текст

Лидеры только зарождающегося в России коллекторского бизнеса привлекают иностранных инвесторов. Германский фонд Greater Europe Deep Value стал совладельцем агентства “Пристав”.

Долговое агентство “Пристав” создано в 2005 г. Единственный акционер — кипрская компания AJ Prospect Capital Ltd. Сотрудничает с 40 банками, финансовых показателей не раскрывает. Фонды Greater Europe Deep Value (GEDV) и Greater Europe управляются немецкой Wermuth Asset Management, которая специализируется на рынках России и стран СНГ. Общий капитал фондов составляет около $1 млрд. Доходность GEDV за пять месяцев 2007 г. составила 13,64%.

Фонд GEDV выкупил допэмиссию AJ Prospect Capital, рассказал гендиректор “Пристава” Артур Александрович. Доля нового инвестора превышает четверть, уточнил он, отказавшись раскрыть параметры сделки. Фонд планирует заработать на росте агентства и намерен в дальнейшем инвестировать средства в его развитие, подтвердила директор по прямым инвестициям Wermuth Asset Management Ирина Теплицкая. Сотрудник одного из коллекторских агентств слышал, что блокпакет “Пристава” обошелся покупателю чуть более чем в $10 млн.

Президент AJ Prospect Capital Давид Джонс пояснил, что средства нужны агентству для покупки просроченной задолженности клиентов перед банками. Из этих же средств коллектор будет развивать региональную сеть. По словам Александровича, компания увеличит число филиалов с восьми до 15.

За первое полугодие портфель долгов “Пристава” вырос с 1,7 млрд руб. до 3,5 млрд руб., утверждает Александрович. Теплицкая и еще один представитель GEDV войдут в состав совета директоров материнской компании, а состав совета увеличится с пяти до семи человек. Присутствие иностранного инвестора расширит компании доступ к западным ресурсам, считает Александрович.

“Долговые агентства — хороший объект для инвестиций, — считает председатель совета директоров управляющей компании Eurasian Private Equity Group Игорь Костиков. — В ближайшие пять лет этот бизнес будет быстро расти, поскольку вслед за бурным ростом кредитования населения будет обостряться и проблема плохих долгов”.

В октябре прошлого года долю в коллекторском агентстве “Секвойя” купил инвестбанк Goldman Sachs. По словам гендиректора “Секвойи” Елены Докучаевой, наличие иностранного инвестора, имеющего опыт работы на других рынках, помимо дополнительных средств позволило компании пересмотреть оценку долговых портфелей российских банков.

В коллекторский бизнес фонд вложился впервые, однако это не первая сделка GEDV в России. В марте фонды Greater Europe Fund и GEDV получили 30% в “Дикой орхидее” за $50 млн. До этого они стали совладельцами концерна “Калина”, зерновой компании “Разгуляй” и “Роспечати”.

ТЯЖЕЛАЯ РАБОТА

В Росбанке взысканием проблемной задолженности занимается служба, численность которой составляет около 700 человек, говорит предправления банка Александр Попов. Себестоимость этой работы составляет около 20% от суммы кредитов, просроченных более чем на 90 дней, однако Росбанк практически не развивает работу в сегменте экспресс-кредитования.

Комментарии к статье "IPO выходят из моды"

Thu, 26 Oct 2006 09:37:00 GMT

Комментарии на статью в "Эксперте" http://www.expert.ru/printissues/expert/2006/39/ipo_vyhoduat_iz_mody/
IPO выходят из моды
Лилия Москаленко, Марина Тальская, Юрий Коротецкий

Конъюнктура рынка первичных размещений российских компаний серьезно ухудшилась. Инвесторы, банкиры и биржи стали более трезво оценивать перспективы потенциальных эмитентов. Однако кризис переосмысления IPO самими компаниями, похоже, еще впереди

Важные выводы и соображения,которые после чтения статьи хотел зафиксировать
Перегрев
1.Российские компании явно перегрели рынок IPO выходов ( эффект все побежали )
2 Консультанты ( инвест.банки ) переоценили компании ,у собственников сформировались завышенные ожидания

Размещения на локальном рынке выгоднее
1.Локальные размещения оцениваются с учетом тренда всего рынка ( на развивающемся рынке в правильные моменты это выгодно)
2.База и ожидания локальных инвесторов более устойчива и долгосрочна
3.На локальном рынке часто проще выделиться

Пока компании выходят за оценкой ,кэшем для акционеров и потенциалом для поглощений

1.Инвесторам не очень нравиться финансировать exit для первых IPO
2.Слияния и поглощения имеют существенные ограничения в оценке инвесторов - не всегда самая крупная -самая доходная или оцененная.

Требуются и будут высоко оцениваться компании ,которые привлекают инвестиции для развития

1.Компании с хорошей инвестиционной идеей и инвестиционной программой оценены лучше
2.Главное показывать ,как сработают или сработали инвестиции и предложить дальнейшую стратегию -"Открытые инвестиции " -пример по-этапного и эффективного роста стоимости бизнеса.

Явно идет заказуха про "Народные IPO" -мое мнение -вредная идея -инвестировать в компании с гос.участием

Социальные сети и инвестирование в российские акции

Thu, 26 Oct 2006 08:54:18 GMT

Синхронно попали в руки два материалы
1.Исследование "Массовый инвестор" - Вот ссылка на материалы -проведено совместно с ММВБ http://www.micex.ru/press/issue_1733.html
и
2. Публикация в журнале "Эксперт" -копия на сайте "Конкурс инноваций " http://www.inno.ru/press/articles/document22103.shtml -"Связанные Сетью 2.0"

Значительное количество россиян готовы инвестировать по рекомендациям знакомых ,имеющих соотвествующее
образование или опыт ( не сторона брокер или проф.доверительное управление)

Мне кажется рынок социальных сеток -ориентированных на инвестирование был бы перспективен
Приглашаю к обсуждению или партнерству

Google меня завоевал почти окончательно

Fri, 08 Sep 2006 18:40:00 GMT

При поддержке Василия Максимова успешно реализована возможность использовать сервис Google Apps for Your Domain
для получения расширенной корпоративной коммуникационой функциональности на своих доменах www.golovin.org , www.incubator.ru , www.ircentre.ru

Бесплатно от Google получаешь корпоративную почту на N адресов ,хостинг для простых сайтов,КАЛЕНДАРЬ для корпоративного общего планирования, коллективная работа с документами и хранение, универсальный IM c корпоративными именами и многое другое.
Глвное все работает под нужными доменами

Теперь с мин затрат я продвинутый администратор :)
Еще раз благодарю Василия и рекомендую для сотрудничества mcv@geek.net.ru

Google меня завоевал !

статья в "Компьютере"

Wed, 14 Jun 2006 07:39:44 GMT

Продолжением моего знакомства с журналистом Леонидом Левковичем стало интервью ,опубликованное в журнале "Компьютера" http://offline.computerra.ru/2006/640/271333
Приятно работать с профессиональынми журналистами ...

Андрей Головин: деньги нужно перемешивать

Автор: Леонид Левкович-Маслюк
Опубликовано в журнале "Компьютерра" №20 от 31 мая 2006 года

Андрей Головин - советник Фондовой биржи ММВБ, активно участвующий в создании на бирже Сектора инновационных и растущих компаний (см. врезку). Инвестиционный консультант, независимый директор, инвестор ряда завершенных и продолжающихся проектов, в том числе Russian Story (онлайновая продажа газет), Promo.ru (ведущее рекламное интернет-агентство) и сеть кино-развлекательных центров "Киноплекс".
Мы беседовали с Андреем о том, зачем компаниям становиться публичными, насколько активно у нас идет этот процесс и как он связан с общей ситуацией в инновационном секторе рынка.

Буду благодарен за отзывы и мнения по представленной позиции и проекты площадки для инновационных и растущих компаний

Статья про "кластеры роста" в новой российской экономике

Tue, 02 May 2006 18:29:17 GMT

Ознакомился с интересной статьей

Зоопарк профессора Юданова

Автор: Леонид Левкович-Маслюк
Опубликовано 27 апреля 2006 года

Экспонента - символ неудержимого роста. По экспоненте взрываются сверхновые звезды и размножаются кролики. Поразительно, но в российской экономике есть уже десятки компаний, показывающих в последние пять-шесть лет именно такой рост и часто усиливающих этим друг друга.

В 2003–06 гг. группа во главе с Андреем Юдановым (признанным специалистом по процессам конкуренции, профессором Финансовой Академии при Правительстве РФ) тщательно изучила явления, происходящие в самых разных отраслях экономики. Результаты исследования готовятся к публикации в книге "Опыт конкуренции в России". Один из выводов - в российской экономике идут серьезные эволюционные процессы, которые могут в перспективе привести к значительному росту. Механизмы, контекст и возможные

http://www.computerra.ru/think/266182/

Обнаружилось большое поле совпадения идей и наблюдений ,которые формулируются для развития проекта сектор инновационных и растущих компаний на Фондовой бирже ММВБ
Надеюсь познакомиться с авторами и рабочей группы для обмена мнениями,идеями и результами исследований

Mon, 13 Mar 2006 08:45:24 GMT

Прочитал интересную статью "Традиционный рекрутинг устарел"
http://www.webplanet.ru/news/reading-room/2006/3/10/hiring.html
Масса интересных наблюдений

Product development (Разработка нового продукта)

Покупка готовых проектов решает еще одну проблему крупных компаний — проблему разработки, которая им не дается. Корпорации наилучшим образом приспособлены извлекать максимальную выгоду из уже существующих продуктов, однако создание новых для них представляет серьезную трудность. Почему? Этот феномен заслуживает отдельного рассмотрения, тем более что он является обоснованием практики создания проектов на продажу.

Итак, я считаю, что тенденция к тому, чтобы корпорации покупали частные проекты будет только нарастать. Однако здесь остается еще одно серьезное препятствие: гордость. Большинство компаний имеют убеждение, пусть бессознательно, что они обязаны быть способными самостоятельно запускать инновационные проекты. При этом покупка готового проекта расценивается в какой-то мере как признание собственного поражения. А как люди поступают, предвидя поражение? Они стараются оттянуть момент признания как можно дольше. От этого сделка, когда она наконец состоится, становится очень и очень дорогой. Чем корпорациям действительно следует заняться, так это поиском совсем еще свежих стартапов — таких, из которых инвесторы пока не успели вырастить проекты стоимостью в сотни миллионов долларов.

Приобретая готовые проекты, корпорациям удается успешно совмещать рекрутинг и разработку. Думаю, так поступать выгоднее, нежели заниматься тем и другим по отдельности — есть возможность найти людей, по-настоящему преданных своему делу.

Снижение стоимости запуска проекта не только оставляет больше возможностей новичкам в отношениях с работодателями. Оно также дает им большую независимость от тех, кто занимается их финансированием. У инвесторов имеется предрассудок, согласно которому неопытная молодежь не должна управлять компанией. Другими словами, от основателей ожидают, что они пригласят в компанию босса с дипломом MBA, а для себя придумают должность, например, какого-нибудь технического директора.

постоянный адрес статьи: http://www.webplanet.ru/news/reading-room/2006/3/10/hiring.html

Решаю проблемы поддержки владения собственными сайтами

Mon, 09 Jan 2006 12:51:06 GMT

У меня есть разный опыт использования cms (content management systems) более того даже продолжаю их использовать,но там xfcntymrjвозникают риски ,которые приводят к потере контента или усложняют ( читай удорожают) владение сайтом или сайтами.Уже вставал на грабли замечательных проектов -Communiware, "Ч и прочих.
Поэтому для себя я решил разделить собственное владение на несколько уровней
1.Абсолютное владение
-могу сделать сам,все просто,можно перенести куда угодно ( на самый примитивный хостинг).
Но и применение должно быть ограниченным -не интерактивным

2.Массовые ,но удобные платформы - владение должно поддерживаться у многих провайдеров ,проектов, а вероятность потери данных мала.Сюда же попадают платформы ,которые предлагают монстры типа приложений,которые насоздавал Google -пример полностью перешел на Google mail и очень доволен
Тут возникает задача миграции -если потребуется-и она пока актуальная
Можно быстро и недорого найти специалиста,который поправит что-лиюо или сделает оперативный перенос.

3.Экзотика,которой хочется,но сложно собраться с духом,чтобы регулярно это использовать.
Сюда у меня пока попадают всякие блоги,журналы ,wiki www.npj.ru , и прочие платформы www.linkedin.com

Еще один барьер управляния личным владением -это прикручивать к этим персонализированным платформам личные домены ( и при необходимости менять данные )и всякие счетчики,чтобы персонализировать владение этим контентом.

Самое важное –использование реалистичной бизнес- модели проекта

Wed, 02 Nov 2005 10:06:04 GMT

Позиция партиарха американской пиар-индустрии Гарольда Берсона
"Эффективный пиарщик-это не тот,кто "старательно обслуживает заказчика",Но тот,кто при этом реально влияет на бизнес-процессы."
(интервью из журнала "Эксперт" )

Утечка мозгов

Fri, 24 Jun 2005 13:36:57 GMT

Просматривая "Вестник Ассоциации менеджеров" www.am.ru наткнулся на интересную статью "Утечка мозгов -новый взгляд на проблему "

автор активно использует информацию Московского Гумбольдского Клуба http://avh.phys.msu.su/

и отчет http://avh.phys.msu.su/source/MONF-final-report.pdfhttp://avh.phys.msu.su/source/MONF-final-report.pdf

Картинка интересная ( даже не такая писсимистичная ,если смотреть внимательно)и еще раз подталкивает на размышления -как и чем интегрировать национальную научную и технологическую диаспору , которую жизнь раскидывает по всему миру.

Надо внимательно посмотерть на эту ситуацию - где остался и развивается потенциал и какие страны перспективны для таких интеграционных проектов.

Начало процесса

Mon, 30 May 2005 16:38:52 GMT

Наконец ,как все "приличные люди" завел себе Личный журнал,
надеюсь привыкнуть ежедневно писать полезные мысли ,заметки и инициативы